华为和中兴是国内最著名的通讯企业，也是国内技术型跨国公司的优秀代表，两家公司积聚了大量的人才，从来不缺的也是人才，华为和中兴也有自己培养的人才，但少之又少，它们就像个吸炉，全国各地优秀的人才都被他们吸引过来了，就因为这，造就了他们日后的腾飞。
那么从EMC方面来说，华为和中兴有什么区别和联系呢？
1. 部门方面
EMC在华为属于整机工程部，分为防护设计部和EMC试验室两个分部，防护设计部主要从事产品的EMC设计工作，EMC实验室顾名思义负责产品的EMC测试；
中兴EMC设计在各个研究院的部门都有，如电源平台、有线院、无线院、中研院等，EMC测试属于公司质量部。
2. 职能方面（EMC设计）
华为EMC设计部门和研发产品的整个流程紧密相关，负责研制规范、硬件总体设计方案、原理图评审、PCB评审等工作，在产品出现问题或研发新方案时也会做一些测试，投入测试的时间相对比较少；
中兴EMC设计部门也负责研制规范、硬件总体设计方案、原理图评审、PCB评审等工作，另外还要做防雷的工作，平时会按公司EMC测试流程参加很多EMC测试工作，占用了大量时间。
3. 职能方面（EMC测试）
华为EMC测试部门主要为日常产品的EMC测试，同时也负责测试环境建立，测试方案编写，测试方法研究等等；
中兴EMC测试部门主要为日常产品的EMC测试。
4. 流程方面
华为2003年投入巨资购买了IBM的IPD流程，EMC设计贯穿整个产品的研发流程，因为有流程支持，执行力比较好；
中兴EMC设计虽然也有流程，但是纸上的流程，所以对研发人员没有约束力，因此在整个产品研发过程中不能保证每个环节都参与。
5. 投入方面
华为对EMC很重视，经常组织专家就某个问题进行深入研究，也常派EMC工程师参加各种会议，搜集情报和跟进技术；
中兴对EMC也很重视，经常会展开某一方面的研究，然后平台化应用，但培训和参加会议的机会比较少。
6. 效率方面
华为EMC设计在一个部门，没有部门壁垒，大家负责不同的产品，技术共享比较好；
中兴EMC设计各个研究院都有，各自为战，技术协调与共享有待提高。
7. 技术积累
华为经常会组织一些资深专家搞些规范、指导书等等，所以技术积累比较多，而且很多文章很有份量；
中兴理论研究比华为相对较少，也很少组织专家搞规范，技术文档参差不齐，精品比较少。
8. 加班
华为的效率高，因此单位工作人数少，工作量大，加班是不可避免的，加班有考核，但周末加班有加班费；
中兴无流程支持，工作比较杂，单位投入人数多，工作量稍小，加班不怎么考核，周末加班无加班费。
9. 招聘
华为倾向社招，但往往由于社招不到，此时部门的学长会为应届学弟学妹开扇大门，招聘学弟学妹过来；
中兴和华为一样。
10. 能力提升
华为工作量饱满，都是按照流程重复性的工作，而且由于负责同一产品，基本和流水线的工作差不多。另外因为基本是平台的东西，出问题的很少，所以差不多就是机器人。
中兴工作量没有华为饱满，因为要负责各个阶段产品的EMC测试，且平时做防雷的工作，所以实践的机会会比华为多一些，但是因为没有强力的流程支持，基本被项目组当成了救火队。
11. 理论学习
两个公司都是流程化很强的公司，基本是重复性工作，留给你学习和实践的时间少之又少。虽然公司有很多技术文档可供学习，但是缺乏时间潜心研究和钻研，大多数人只能说看会了，实际应用中还是不会变通，因此，两个公司EMC人员的理论水平绝大多数还需要钻研提高。
12. 个人收入
华为前些天传出人均28W，这个不是很真实，比如说比尔盖茨的收入和整个微软的员工收入平均下，能代表微软员工的真实收入吗，再说邓小平主席倡导一部分人先富起来，如果人均28W，就不符合他的最高指示。
社招在此不评论，因为这个完全靠个人实力，有多大本事决定了你的待遇。中兴EMC设计和EMC测试分别为职员和职工（待遇差异很大），华为统一为职员（待遇相同），因此，如果做EMC设计，应届的硕士华为和中兴差不多，而且前3年两家公司的收入都差不多，3年后，华为和中兴的收入差距就拉开了，华为的比中兴的年均会多，或许还不止一点，但是，中兴EMC测试岗位因为是职工待遇，这个和华为就没法比了。
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通过以上EMC部门的对比，请问大家选择哪个公司？华为？中兴？都不去？请拍砖。
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