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日企没落的原因:日本式的傲慢

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桃花岛主 发表于 2012-5-2 21:03:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
索尼和松下等公司的成功原因非常明显,它们不仅设计出流行的产品,同时也善于制造。这与美国同行有所不同。不过,日本科技行业也存在一些问题。

  1、坚持增量式而非变革式的创新

  日本资本主义的发展不利于只专注某一类产品的小型企业,因此日本公司未能推出iPhone、iPad,以及以往的Mac电脑、康柏PC,甚至是戴尔(微博)新的销售模式。日本资本主义的形式有利于增量式的技术发展,以及在垂直领域整合度较高的公司。

  2、日本式的傲慢

  日本的公司和政府部门对一些快速崛起的公司,例如英特尔、康柏、戴尔,甚至是微软,持一种不屑一顾的态度,并认为这些公司在消费电子市场无法与索尼、东芝(微博)、日立和松下竞争。

  3、错过PC革命

  索尼、松下和日立等公司曾推出了许多重量级产品,包括卡带随身听和视频设备等,这些公司在模拟电视时代也取得了辉煌的成就。然而正是因为这一原因,这些公司错过了80年代末在美国发生的PC和数字时代革命。而在移动设备兴起之后,这些公司也未能迅速做出反应。

  4、为制造而制造

  制造是日本公司的灵魂。对任何经济体来说,制造业都非常重要,美国也不例外。不过日本公司有时只是为了制造而制造。这在某些情况下能取得不错的效果,但最终难逃失败的命运。例如,无论能制造出多么出色的传统电视机,在廉价的数字电视机出现后,这样的业务必然走向失败。作为曾经的液晶面板巨头,夏普已沦落到需要富士康帮助的地步,因为该公司在液晶面板大战中遭遇了失败。该公司在与中国大陆、台湾和韩国厂商的竞争中陷入困境。

  5、从未重视软件

  日本公司从未真正认识到软件的重要性,它们也不了解如何将硬件与对用户友好的软件整合在一起。因此,日本公司未能推出类似苹果和IBM(微博)大型机的产品。这与日本公司专注于制造的文化有关,这些公司认为硬件才是最重要的。

  6、岛国思维

  日本公司总是专注于日本国内消费者市场。当然,每一个市场都有所不同,但日本公司总是倾向于针对日本用户生产特殊的产品。这一策略在一段时间内能取得效果,但在苹果等公司进入日本市场之后,这样的理论很明显已经过时。

  日本媒体在80年代末曾进行过一项调查,询问日本消费者是否希望购买美国公司的产品。大部分日本消费者给出了否定的回答。但目前这一情况已发生改变。

精彩评论4

阿飞小白 发表于 2012-5-2 21:14:47 | 显示全部楼层
支持。。为sony干活,深有体会,一成不变。
楚狂人 发表于 2012-5-3 14:04:35 | 显示全部楼层
日本的文化导致的。
Jennylow 发表于 2012-5-3 23:46:09 | 显示全部楼层
但都比中国的企业好
stone0371 发表于 2012-5-4 20:37:46 | 显示全部楼层
各有千秋吧,中国的企业也有利有弊啊,没有完美的企业。优点还是值得中国的企业学习的。
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